【九博科技】带团队就是带野心、带梦想、带欲

发布时间:2015-07-20 来源:九博企业(天津九博科技有限公司)
  经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。不想做后勤的领导,不是好领导。作为老板,不要怕员工比你强,如果员工比你弱,说明你选人不当,把员工推到前台,给他们权力与责任,你在后面提供服务,这就是成功的秘密。下面就让九博企业(天津九博科技有限公司)的小编为大家一一道来
 
  1快战术、慢战略
 
  市场环境下,“快”是战术性考虑,“慢”是战略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的基础。“快”是指:战略和产品要不断创新,最好在市场之前做出反应。“慢”是指:服务一定要做到极致,这个快不得。
 
  2问员工的四个问题
 
  “你的梦想是什么?”
  “你现在离你的梦想有多远?”
  “为了实现梦想你准备努多大的力?”
  “需要企业为你提供什么?”
 
  3领导的三种状态
 
  领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的出现,但又要明白某些错误并不需要追究。
 
  4激情澎湃走楼梯
 
  坐电梯很快,但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
 
  5做人心得
 
  总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。
 
  6远行的准备
 
  中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。
 
  7没有一鸣惊人只有默默无闻
 
  那些一夜之间倒闭或一夜之间崛起的企业远远称不上卓越,卓越的企业是不会有命悬一线和石破天惊的,有的只是平静、坚毅和持续改善。
 
  8找好人不如找有缘人
 
  有些老板错误地以为找到最能干的人就能做出好公司,但多次失败后发现,比能力更重要的是一个人能否长久和你一起,这点和婚姻一样。企业靠的是态度、情感、事业来留住员工,不要求他们忠诚于企业,只要求他们忠诚于自己的内心。
 
  9信任的力量
 
  一句“我相信你能做到”比“你必须做到”多了信任在里面,让员工能感受到“被尊重”,在此基础上他才能产生高度的责任感、使命感,竭尽全力地完成好工作。
 
  10借力
 
  企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。经营企业的过程是一个借力的过程,只有越来越多的人愿意把力借给你,企业才会成功。
 
  11心态决定状态,状态决定结果
 
  心态决定状态,状态决定结果带团队就是带野心、带欲望、带状态。
 
  12稍不小心,一切归零!
 
  有计划-没行动=零
  有机会-没抓住=零
  有落实-没完成=零
  有价值-没体现=零
  有进步-没耐心=零
  有任务-没沟通=零
  有能力-没发挥=零
  有创造-没推销=零
  有知识-没应用=零



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